Voici l'extrait d'un "mémoire" portant sur les méthodes d'enrichissement dédiées aux associés et dirigeants d'entreprise....
Le comportement des dirigeants d’entreprise (France 2006) est encadré par les contraintes nombreuses inhérentes aux réglementations fiscales, sociales, bancaires et commerciales.
Ces contraintes (reversement de TVA, provisions d’IS, prévisions de cotisations, besoin en fond de roulement) conduisent les associés à injecter ou ne pas encaisser une trésorerie personnelle dans l’entreprise appelée au fil du temps à croître ou à stagner.
Cette trésorerie constitue le ou les comptes courants d’associés.
La première partie de cet exposé explique comment reprendre cette trésorerie pour la faire travailler au profit exclusif du dirigeant, tout en envisageant la possibilité de la mobiliser à nouveau au profit de l’entreprise, à première demande…(rachat ou reprise des comptes courants)
On observe également une certaine difficulté d’accès à l’information financière qualifiée.
En effet, le modèle comportemental classique laisse entendre aux entrepreneurs que c’est seulement à l’heure du passage en retraite, qu’il pourra céder son affaire…
Or certaines techniques (LBO, BIMBO, vente à une Holding ou à une SEL , arbitrages inter associés, tours de tables ) permettent de générer cette vente en créant soi même la contrepartie, tous les 7 à 10 ans
On peut donc légitimement « s’enrichir » 2 à 5 fois plus dans sa vie d’entrepreneur autrement que par le biais de salaires et dividendes surfiscalisés…
Le troisième thème de cette présentation traite du financement de l’entreprise, qui est souvent assujetti à la caution personnelle du ou de ses dirigeants. Nous présenterons ici des méthodes de cantonnement de ces cautions au moyen d’instruments financiers dédiés.
A mi chemin entre le patrimoine de l’entreprise et celui du ou des dirigeants, il existe un espace d’intérêts complémentaires dans laquelle des opérations immobilières peuvent servir les intérêts de l’une en assurant à terme la retraite de l’autre.
C’est le cas bien connu des SCI constituées par les associés pour acquérir le local professionnel loué à l’entreprise, c’est aussi le cas de biens acquis en usufruit temporaire par l’entité professionnelle et en nu propriété par les dirigeants…nous les avons appelées « les opérations immobilières réciproques »
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